Mi-am dat seama de treaba asta acum când am primit produsele de la Mega comandate prin eMAG. Da, frate, nu au venit în intervalul ales de mine dar m-au sunat din timp și am reprogramat împreună pentru o oră mai târziu. Acum ceva vreme, când am văzut că și-a deschis Mega propriul magazin online am zis să fiu beta tester. Să le ofer feedback onest și să le-ncerc serviciile. Dar după ce am constatat că-mi pierd timpul de pomană și ei nu au niciun control asupra procesului am revenit la emag. It just works și-mi salvez timp și nu mă enervez.
Și gândindu-mă așa în timp mi-am dat seama că am făcut o groază de lucruri pentru anumite companii așa pentru că mi-am dat seama că nu sunt în stare să aibă feedback real din piață.
De exemplu: Ikea. Le-am trimis filmulețe cu cum își bagă unul mâna în coșul meu „păzit de paznicul lor” și cum o domnișoară își târește cutia câtre mașină și am ajutat la procesul de luare a deciziei de a permit accesul în parcare cu căruciorul de cumpărături. Am făcut niște cumpărători fericiți, nu știu dacă și pe cei de la Ikea…
Cu Kaufland-ul m-am distrat de câteva ori făcând mișto de punguțele lor de legume care se rup dacă strănuți spre ele și le-au schimbat la un moment dat după ce multă vreme îmi recomandau să sun la call center să mă plâng.
Într-o altă colaborare am reușit să scot șla suprafață niște mânării pe care le făceau angajații unei sucursale dintr-un oraș din moldova care păcăleau sistemul intern și pe clienții lor.
Sony nu oferă servicii premium femeilor căsătorite.
Departamentele de vânzări/marketing se joacă cu sentimentele celor care cumpără abonament de fraieri.
Este extrem de frustrant să selectez de fiecare dată la checkout, la F64, opțiunea de livrare prin Fancurier și să-mi livreze în mod constant prin Cargus. Prefer Fan-ul că mă înțeleg bine cu curierul de pe zonă. Nu e mai simplu să nu oferiți opțiunea de a alege curierul? Așa toată lumea ar fi mulțumită.
Sigurec descoperit cu surprindere că sistemul lor de colectare nu este pregătit pentru a asimila clienți și acestia din urmă sunt extrem de needucați din punct de vedere reciclare.
Și știți care e problema acestor companii? Nu mai folosesc acel mistery shopper. Acel om care se dă drept client și testează serviciile direct de afară ca și când ar fi clientul lor. Acum tot acest feedback se face pe bază de survey-uri. La câteva luni se trimite în piața un survey în care ți se cer niște note și care relevă doar niște cifre și un raport față de KPI-uri. În general nu se reflectă probleme reale. Sunteți mulțumiți de mobila noastră? Daaaa! Dar nu-ntreabă nimeni de accesul cu căruțul de cumpărături în parcare. Așa-i că firma noastră îi minunată? Pe o scală de la 5 la 10 cum credeți că suntem? Frumoși, nu? Dar nimeni nu observă întârzierile din agenția X pentru că formularul de satisfacție nu ajunge la cei implicați. Ceva nemlțumiri? Ce zice call center-ul? Totul ok? Super tare! Toate cazurile închise! Super! Satisfacție 100%. Să ne trăiască compania.
Și și surevy-urile astea sunt „pline de adevăr”. Sunt atât de adevărate încât noi, ca și consultanți în corporație, eram măsurați pe baza rezultatelor acestora. Primeam sau nu bonus dacă luam note bune sau proaste. Și nu numai noi ci și șefii noștri. Știți cum zbârnâiau telefoanele cleinților când venea perioada survey-urilor? Sunam în draci și ne milogeam la clienți să ne dea note bune ca să nu ne dea afară corporația. O singură dată nu am sunat. Clientul, întâmplător, era nașul meu. Își zice ghimposul. Și m-am bazat pe el că îmi dă notă mare. Și știți ce s-a-ntâmplat? A zis așa: 10 primești dacă ești zeu în domeniu, 9 primești dacă ești Bill Gates… deci ia matale un 8 care nu e chiar atât de rău… N-aveți idee câte șuturi mi-am luat intern în corporație pe tema asta.
Așa că, revenind, m-am plictisit să fiu mystery shopper-ul companiilor. Îmi ofer oricum aceste servicii dacă cineva este interesat. Am acest dar de a descoperi lucruri la care nimeni nu s-a gândit și am o capacitate analitică destul de bună antrenată 10 ani într-o corporație. Dar, de acum înainte, dacă cineva vrea să-i testez serviciile o vom face cu contract. Nu-mi mai consum timpul rezolvând problemele altora. 🙂
Dar avem social media, au zis ei. Din păcate social media nu mai e ce a fost. Mai nou nici măcar nu rezolvă nimic. Dacă nu e o treabă nasoală, singura reacție a companiilor este să aștepte să se scurgă adânc în fundurile newfeed-ului. La cât de inundați suntem de informație, în maxim 24 de ore, orice „criză de imagine” dispare singură. Și e și greu acum să distingi între feedback-ul real sau cel voit greșit. Social media, din păcate, nu mai e o soluție de „dialog cu consumatorul”. E doar un canal pe care se scurg doar lcururi negative și atât pentru că alea absorb like-urile ca un burete depozitat un an în milocul deșertului.
Am intrebat zilele trecute la Mega Image, pe pagina de FB, ce program au de sarbatori, si m-au redirectionat catre site-ul lor. Acolo scria ca e deschis chiar si de Craciun, 7-23. Am insistat ca vreau sa verific cu ei, ca sa nu ma trezesc ca nu e corect ce scrie pe site. Evident, in ziua respectiva era totul inchis.
Alta problema: cand intri in magazinele lor, venind ca pieton, de afara, zici ca intri in sauna. Nu stiu de ce tin temperatura la nivel de incubator.
Mini-marketurile Carrefour: unii casieri nici nu dau buna ziua. Parca zici ca le-ai omorat familia, asa de imbifnati sunt cand mergi la casa. Am trimis mesaj pe pagina de FB – aceeasi placa sparta, cu un mesaj generic, in urma caruia nu se intampla nimic.
Fructele vandute la Carrefour supermarket: la Baneasa ditamai portocalele din Turcia, la Ploiesti niste mingiute un pic mai mari decat oul de gasca, aduse din Grecia. Trimis mesaj pe FB… mesaj standard, probabil nu se va face nimic.
Si lista e lunga…
Dacă faci o companie pe acest domeniu și ai nevoie de un agent pe zona Dobrogea sunt aici.
Tin minte ca o perioada faceam pe mistery shopperul in zona mea – aparent eu eram singurul pe judet dispus sa faca mistery shopping de 1500 lei achizitie la defunctul OBI pt un amarat de castig de 20 lei. Si vorbesc de scenarii pe minim 3 departamente, notat probleme angajati, carat marfa ft grea pana la casa, bla bla bla. Am facut-o o singura data din pura curiozitate si am realizat ca imi place, (cred) ca sunt destul de bun in domeniu, dar c’mon…. 20 lei??? Am refuzat orice colaborare ulterioara cu ei tocmai pt bataia de joc cu comisioanele care pareau mai mult in bataie de joc.
La IKEA nu am reușit sa ies cu coșul in parcare. Cred ca a ținut putin. Mai incerc o dată saptamana asta.
Si eu prostul obicei(mai ales prin natura job-ului) sa gasesc erori sau sa gandesc la optimizare.
Am trimis la o gramada de site-uri raportari cu erori si tot ce am primit a fost mailul standard de multumire. Am intrat dupa ceva luni sa verific daca s-a rezolvat si degeaba, eroarea era tot acolo. Si nu vorbesc de erori minore de text ci de functionalitati. De exemplu la o banca destul de mare, in procesul de aplicare pentru un credit,butonul de next nu te trecea la pasul urmator ci reseta formularul…
Da, si eu am facut asta de cateva ori. Am constatat ca e mai eficient pentru ei daca scriu pe blog 🙂 https://razvanbb.ro/dragut-ikea-trecut/
Dupa s-a rezolvat in cateva zile.
Of. Vezi ce inseamna sa-ti iei un nas care nu a lucrat niciodata in vanzari… el chiar o fi crezut ca evalueaza compania;)